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关于OPPO社区中“我的”页面设计的几点心得
 

  这个是2015年笔者负责OPPO社区产品架构设计的时候对个人页面设计过程中几点思考,今天分享给大家。

  虽然已过去2年了,但里面的一些对于个人页面信息分类及架构布局的观点和思考点还是可以一起交流;这个设计背景是当时有个硬性的要求:OPPO所有产品在设计方面包括交互、视觉、转场动效都要统一,在整体上形成“品牌”统一,也作为考核指标之一,所以在那个时候你会发现当时市场上在OPPO手机设备终端的产品app,都有很强的统一性的形式感(如下图);只有当时的OPPO社区和会员差异会多一点,本文主要讲为什么不一样以及个人页面设计背后的故事。

  OPPO运营类的产品进行分类:社交运营类(内容)和工具运营类(平台),产品分类其实没有那么绝对即不能一刀切,比如你说OPPO视频就没有内容运营,还是主题商店没有内容运营,都有运营,但是社区类产品和社交类产品更偏向“人”+“内容”+“关系链”,而其他的几个产品大多数是那种资源运营平台,基本都是自己不产生内容;举个例子比如视频,当时接入的是市场上“腾讯”“爱奇艺”“搜狐”的片源,我们只是提供平台和算法,让她们自由组合给用户更丰富的选择;

  在现实社会中一个人有很多不同的个人信息,那么在我们设计的产品中,用户又被加上更多产品属性的信息,所以如何把这些信息分类或归类,然后如何把这些信息有层级的表达显的格外重要。

  当时选择了负责项目的另外两个产品经理的选择结果,出现这样的结果是正常,因为两位产品经理想表达的产品方向是不一样的,所以排序自然不一样;

  那么,如何让这些信息有序的表达,而且有层级的表达?笔者按照社交维度和产生内容质量两个维度总结了一下(为什么按照这两个维度,不细致聊);只是从看脸、看性、看圈子、看身份四维度去看的,自己没有搞什么学术研究,只是从观察用户的动机上去做一个这样的大胆的分类:

  做设计分析的时候,不仅仅是看了做什么(关注是产品目标,产品表达是不是合理——做什么),更要关注为什么那样做?(关注是产品价值,设计表达是不是合适——为什么那样做)

  作者:林三水,工地当过搬砖工,也在市场当作小蜜蜂(发过传单)、在夜场也干过几个月,带过艺术类文化高考辅导班,也做过2年室内产品设计师,目前为一家公司交互负责人,从事互联网设计有7年,在OPPO从事交互设计师4年,之前为腾讯、三星、富士康、东风二汽等企业做创新项目,也拿过格力杯工业设计大赛的金奖。(主修专业为湖南大学的工业设计和交互设计,辅修专业为湖南大学建筑学,也是郑州大学土木工程专业工学背景)

  小哥哥,看了您的简介觉得很触动。本人本科学工业设计,大学实习过工业设计、实习过空间设计,毕业后做了不到1年的互联网产品助理了,产品、交互都做,由于种种原因离职了,一直困扰于继续做互联网还是做空间设计中,大神经历这么丰富,向了解一下您换岗会不会有什么困扰,都是如何说服自己去做新的岗位呢?

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

 
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